Kommunikation
- für, mit und durch Mitarbeitende
Wir stellen Menschen in den Mittelpunkt eurer Unternehmenskommunikation – intern wie extern. Für mehr Miteinander und weniger Nebeneinander.
















Unsere Tools für authentische Sichtbarkeit – intern und extern.
Gebt eurer Marke ein Gesicht. Macht eure Mitarbeitenden zu Markenbotschafter:innen, die vielfältige Einblicke in alle Bereiche eures Unternehmens geben. Wir begleiten euch Schritt für Schritt.
Positioniert eure Führungskräfte als Sprachrohr eures Unternehmens oder Meinungsmacher:innen eurer Branche. Wir entwickeln die zugehörige Strategie und unterstützen bei der Content Creation durch Ghostwriting.
Erfolgreiche Kommunikation braucht mehr als Worte. Wir helfen euch dabei, Transparenz, Beteiligung und Vertrauen zu schaffen – die Grundlage für eine gesunde Unternehmenskultur.
Qualifiziert euer Team mit praxisnahen Trainings zu Personal Branding, Storytelling, Videoproduktion, Künstlicher Intelligenz und vielem mehr. Wir befähigen euch zu moderner Unternehmenskommunikation.
Keine Lust auf leere Worthülsen? Unsere praxisnahen Keynotes versorgen euch mit fundiertem Wissen, gepaart mit spannendem Storytelling. Wir teilen Impulse, die nicht nur gehört, sondern erinnert werden.
Wir gehen eure unternehmerischen Herausforderungen individuell und ergebnisoffen an. Unsere Beratung liefert euch Lösungen, die genau auf eure Ziele zugeschnitten sind.
Einer klaren Kommunikationsstrategie, die Ressourcen zielgerichtet einsetzt und Botschaften einheitlich vermittelt – intern wie extern.
Unserer Expertise, die richtigen Tools & Kommunikationskanäle auszuwählen, die zu eurer Zielstellung und euren Zielgruppen passen.
Unserer Fähigkeit, eure Mitarbeitenden dazu zu bewegen, Veränderungen nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv mitzugestalten und zu kommunizieren.
Der Erfahrung, dem Wissen und der niemals gestillten Neugierde unseres Teams. Durch das Stellen unbequemer Fragen bekommt ihr noch bessere Antworten.

Unternehmenskultur, Change, New Work, Kommunikation: Schluss mit dem Buzzword Bingo. All diese Dinge formen sich nicht durch Fachbücher oder beim am Schreibtisch nebeneinander sitzen, sondern bei einer guten Pasta in der Mittagspause, die immer neue Perspektiven eröffnet. Mal im Gespräch mit Gäst:innen aus Behörden, Unternehmen oder Konzernen, mal im Soloformat: Pommes al dente-Beraterin und Organisationsentwicklerin Alessia Henoch zerhackt Mythen um neue Arbeitswelten wie Basilikum und kocht Konzepte rund um gelungene Unternehmenskommunikation und Teamkultur weich.
Im Fokus: Change-Kommunikation, Teamkultur und Corporate Influencing. Statt Buzzword-Bingo gibt’s greifbare Konzepte, echte Geschichten und strategisches Know-how für alle, die Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit gestalten. Denn oft zeigt sich erst hinter den schicken Unternehmensbroschüren, wie groß die Kluft zwischen Wunsch und Wirklichkeit wirklich ist. Wie kann sie überbrückt werden? Und warum ist es manchmal klüger, eine Wand einzureißen, statt einfach ein neues Bild drüberzuhängen?
Also, ob ihr nun HR-Profis seid, Führungskräfte oder einfach nur neugierig auf die menschliche Seite der Arbeitswelt: Bei „Pasta miteinander!“ findet ihr einen Work Culture Podcast ohne Wenn und Gelaber.
Ein Erfolgsfaktor, der in vielen Veränderungsprozessen unterschätzt wird: die Akzeptanz und Partizipation von Führungskräften. Gerade bei Corporate Influencer Programmen zeigt sich schnell: Wer Veränderung erfolgreich umsetzen möchte, sollte sich nicht zuerst um Tools oder Trainings kümmern – sondern mit den Menschen auseinandersetzen, die sie im Alltag möglich machen.
Alessia erklärt, warum die Haltung und das Verständnis von Führungskräften bei Veränderungsprozessen entscheidend dafür sind, ob Mitarbeitende die Veränderung wirklich leben können – oder ungewollt ausgebremst werden. Skepsis, Fragen nach Ressourcen oder Sorgen vor Kontrollverlust sind dabei kein fundamentales Problem, sondern wertvolle Hinweise darauf, welche Bedürfnisse im System ernst genommen werden müssen.
In dieser Folge auf dem Menü:
🍝 Warum Führungskräfte der unterschätzte Erfolgsfaktor inVeränderungsprozessenn sind
🍝 Welche typischen Bedenken Führungskräfte gegenüber neuen Kommunikationsformen haben
🍝 Wie Workshops helfen, Skepsis in Beteiligung und Commitment zu verwandeln
🍝 Warum Haltung wichtiger ist als reine Umsetzung von Maßnahmen
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